4 février 2020 | 17h EST
Appel de zoom

Procès-verbal
I. Mises à jour du groupe restreint – Shannon Kowalski
A. Envoi d’une série de questions sur lesquelles le groupe restreint a besoin d’un retour d’information de la part de l’AWG
B. Dernières informations sur les coalitions d’action
1. ONU Femmes a publié un appel aux dirigeants des coalitions d’action ( call for leaders of Action Coalitions) le vendredi dernier
a) Tout un défi pour parvenir à un accord entre les différents membres du groupe restreint
b) Ce que nous avons mis en place pour les critères de leadership nous permet vraiment de promouvoir un modèle de travail collectif différent de ce que nous avons fait dans le passé
2. Structuration du leadership :
a) Au début, ils voulaient le modèle 2-2-2, mais nous avons fait marche arrière et avons pu le changer
b) Variété des secteurs
c) Au moins 2 gouvernements
d) Au moins 2 CS
e) En outre, nous insistons fortement pour avoir
(1) les organisations, réseaux et mouvements dirigés par des jeunes
(a) Au moins 2, et plus si possible

(2) Représentants des avocats de première ligne et des défenseurs des droits de l’homme
(3) Ceux qui sont le plus touchés par les questions abordées dans les thèmes des coalitions d’action
3. Participation des dirigeants du secteur privé aux coalitions d’action
a) S’assurer qu’il y a de la place pour les philanthropes
b) Nous n’avons pas pu obtenir tout ce que nous avons réclamé dans les critères de choix des dirigeants de première ligne
c) Cependant, nous avons pu obtenir certaines revendications en plus des principes d’autonomisation des femmes (que nous estimons insuffisantes)
(1) Nécessité d’approuver et de respecter les principes de travail sur les entreprises et les droits de l’homme
a) Un des principes clés est le respect des normes fondamentales de l’OIT
d) nous avons également insisté sur la nécessité d’une procédure de diligence raisonnable
(1) Pour de diverses raisons, nous n’avons pas pu nous entendre sur quelque chose de plus fort que les principes de diligence raisonnable des Nations unies
a) Nous sommes très conscients des insuffisances
(i) Ex – Une fois que les entreprises ont été enregistrées par l’ONU, il ne semble pas y avoir de processus pour les retirer
(2) Lors de la sélection des dirigeants potentiels du secteur privé, nous serons très attentifs à ce qui suit
4. postuler pour la direction de coalitions d’action :
a) Soumettre une lettre d’intention d’une page à actioncoalitions@unwomen.org
(1) Doit comprendre trois choses :
(a) L’expertise de votre organisation
(i) Comment votre organisation travaille sur le thème en question
(ii) Si vous avez des performances antérieures en la matière, indiquez-les ; mais vous n’avez pas nécessairement besoin – nous voulons inclure les leaders émergents qui n’ont peut-être pas ce genre d’antécédents
(b) Un engagement concret que votre organisation peut prendre pour faire progresser les droits des femmes/filles/des personnes de sexe différent dans ce domaine
(i) Ne doit pas nécessairement être un engagement de financement
(ii) Pourrait être : travailler sur une campagne/stratégie pour changer une loi/politique ; pousser à la mise en œuvre d’une loi/politique ; travailler pour soutenir la construction d’un mouvement de femmes ; etc.
(c) Ce que votre organisation fera pour engager d’autres personnes dans la Coalition d’action et son travail
b) Date limite : 21 février
c) Il est essentiel que certaines organisations féministes soient à la tête des CA pour s’assurer qu’elles conduisent réellement au changement
d) Aucune organisation n’est trop grande ou trop petite pour postuler
e) La demande est organisationnelle, et non individuelle
f) Rôle des dirigeants des coalitions d’action : ils élaboreront les plans des coalitions d’action (avec d’autres)
(1) Ce sera des documents qui exposent les objectifs de transformation des CA et ce qu’ils essaient de faire
(2) Série d’actions clés que les acteurs peuvent entreprendre

(3) Moyens de suivre les progrès
(4) Méthode de reddition de comptes
g) Poste = 5 ans
(1) Ne doivent pas penser à des engagements à long terme, mais veulent mettre en place un engagement de rotation
5. La date limite de candidature n’est pas confirmée, mais sera connue avant la CSW
a) les CA seront probablement lancer en juillet, de sorte que la demande sera très probablement ouverte sans de véritable date limite
6. Si vous avez des recommandations de groupes philanthropiques, d’entreprises, d’orgs, etc. – encouragez-les à poser leur candidature
a) Nous avons plus de mal à savoir qui nous voulons impliquer que qui nous ne voulons pas
7. Nous allons envoyer une courte lettre du CSAG qui décrit la direction de la coalition d’action et ce que nous pouvons faire avec eux
C. Chronologie de Mexico et de la France et demandes de la CS ?
1. Ont pris en compte les recommandations de l’AWG concernant la participation de la SC
a) Date limite de saisie = fin de cette semaine
2. Prochainement
3. Reconnaître que les gens ont besoin de temps pour se préparer
4. Pour l’instant, pas de calendrier, mais à la fin de cette semaine, nous aurons plus d’informations
a) mi-février
D. La CSW sera un espace où nous nous engagerons dans le GEF et les ACs
1. Journée de consultation le dimanche 8 mars
a) Le voyage, où en sommes- nous, ce qui va se passer pendant les 2 semaines de
CSW
2. Espace des cercles de conversation – 3 premiers jours de la CSW
a) ngocsw.org/ngo-csw-forum
b) 6 sessions pour chaque groupe thématique
(1) Va être combiné avec les coalitions d’action
E. Des documents issus de la CSW et du GEF?
1. CSW – Déclaration politique publiée le premier jour de la CSW
a) En cours de négociation en février – commencez à défendre votre pays dès maintenant
b) Envoyez-nous un courriel à info@ngocsw.org ; beijing25@ngocsw.org afin que nous puissions vous aider à faire entendre votre voix
2. GEF – pas de document final ; accord sur les six ACs
a) Cela ne veut pas dire que nous sommes coincés avec ces 6 thématiques des AC
b) Essayez de choisir un élément avec lequel nous pouvons voir une réelle différence dans les 5 prochaines années
II. Mises à jour du plan d’action du Mouvement féministe et des femmes – Soon-Young Yoon
A. fwMAP fait partie de ce groupe (AWG) et est distinct de l’ONG CSW/NY
1. Exclure les personnes des conversations, ce que ne fait pas l’ONG CSW/NY
B. La CSW sera l’espace le plus important pour nous en raison du nombre limité de Mexico et Paris
C. Soulignons deux choses :
1. Briser les silos – importance des alliances horizontales
2. Action ascendante – qu’il s’agisse de coalitions ou d’autres éléments qui évoluent dans ce processus
a) Fondée sur les droits de l’homme
D. Coalitions d’action
E. Un espace où l’on peut essayer de nouvelles choses
1. Imaginer que ce que nous faisons va au-delà des 5 années qui sont cartographiées par les CA
F. L’AWG pourrait être plus actif
1. Envoyez vos suggestions à fwmap2020@gmail.com
2. Imaginez ce que nous pourrions faire entre la CSW et le Mexique et entre Mexico et Paris pour maintenir l’élan
a) Essayer d’ouvrir davantage le GEF pour impliquer de plus en plus de personnes
G. Comment les communautés rurales et les femmes de la base peuvent-elles s’impliquer davantage
1. L’approche ascendante ouvrir la voie aux municipalités et aux villages locaux
III. Mises à jour régionales
A. Lana Finikin dans les Caraïbes
1. Les acteurs antidémocratiques de Santiago
2. Les dirigeants (Lana et Mabel) n’ont pas pu contrôler le processus et le doc a été repris par des féministes radicales
3. Nécessité de commencer à examiner comment nous pouvons collectivement combler le fossé et travailler ensemble pour aller de l’avant
B. Créer un groupe de travail pour déterminer ce qu’il faut faire avec l’opposition – comment réagir à ses tactiques
1. Lana, Sandy, Zarin, Marie-Anne et leurs factions respectives
2. Le Caucus des droits de la femme dispose d’un groupe de travail pour lutter contre les groupes d’opposition à la CSW
3. Comment repousser et arrêter l’intimidation
4. Faites-nous savoir si vous avez besoin de prendre contact

PROCHAINE RÉUNION : 18 février à 13h EST